事業伴走

事業伴走

事業伴走は、戦略から実行までを一貫支援し、貴社の成長を加速させるパートナー支援です。
顧客調査をもとに強みを引き出し、成果につながる訴求を設計。
さらに、 実行フェーズまで並走し、リソース不足の課題も解決します。
顧客インタビューやオンラインの定量調査などを実施し、深い顧客理解を行い、成果につながる訴求価値を発掘します。
また作業などの施策実行も支援することでリソース不足の企業様の手足となります。

Assignment 解決できる課題

  • 具体的なマーケティング戦略が立てられない。
  • 社内リソースや専門知識が不足している。
  • デジタル施策を実行しても効果が上がらない。
  • 外部パートナーに任せきりで成果が見えにくい。

Features オーシャンズの特徴・
他社との違い

  • 経験豊富なメンバーが各分野で専門性を発揮。
  • 短期的な成果ではなく、長期的な成長を重視したサポート。
  • クライアントの組織や状況に合わせた柔軟なプランニング
  • 戦略立案から施策実行まで、ワンストップで対応

Service サービス内容

  • 実施内容:市場分析、顧客戦略、コンセプト策定、コミュニケーション戦略設計、KPI設計など
  • 契約期間:6ヶ月~
  • 打ち合わせ形式:オンライン(Zoomなど)、オフライン(会社訪問)
料金:30万円(税別)/月~
  • コンサルティングロードマップ
    オーシャンズ株式会社の事業伴走は市場調査から貴社に最適な戦略立案と実行支援を行います。
    実施した施策については効果検証を行い、次回の改善につなげます。
  • 時系列キーワード分析
    検索ワードの推移を時系列で分析し、検索ワードからユーザーの行動や心理変化を把握する。検索データを元にカスタマージャーニーマップを作成していく。

FAQ よくある質問

成果への不安

Q.Webコンサルティングとは、具体的にどのようなことをしてくれるのですか?アドバイスだけでなく、実際の作業もお願いできるのでしょうか?

A.

はい、もちろんです。一般的なコンサルティングが戦略的なアドバイスに留まることが多いのに対し、弊社は「事業伴走サービス」として、戦略立案から施策の実行、効果測定までを一貫してサポートします。お客様のリソースが不足している場合、私たちが手を動かしてサイト改善策の実行まで支援し、確実な成果へと導きます。

Q.本当に売上や問い合わせは増えるのでしょうか?具体的な実績があれば教えてください。

A.

私たちは「成果の不調から逃げない」ことをValue(価値観)として掲げており、これまでも多くの中小企業様の成果向上に貢献してまいりました。例えば、介護事業のクライアント様ではリード数を1.2倍に、住宅販売のクライアント様では見学会申込数を8倍に増加させた実績がございます。

Q.以前、他のコンサル会社に依頼して効果が出なかった経験があり、今回も同じ結果にならないか不安です。

A.

ご不安、お察しします。一般的なコンサルティングでは、戦略設計が限定的だったり、実際の顧客リサーチが手薄だったりすることがあります。弊社の最大の違いは、まず顧客インタビューなどを通じて「誰に・何を伝えるべきか」を徹底的に突き詰め、その上で広告・制作・分析といった具体的な施策に落とし込む点です。戦略から実行、効果測定まで一貫して伴走するため、施策がブレず、成果に繋がりやすいのが特長です。

Q.依頼した場合、成果が出るまでにはどのくらいの期間がかかりますか?

A.

事業内容や課題によって異なりますが、弊社ではまず初めに貴社の目標を明確にし、それに基づいたKPI(重要業績評価指標)を設計します。その上で、3ヶ月〜半年程度を一つの目安として、具体的な施策の実行と効果測定を繰り返し、着実に成果へと繋げていきます。

導入・制作プロセス

Q.ご提案をいただいても、社内のリソースが限られており、実行できるか不安です。

A.

ご安心ください。一般的なコンサルティング会社が戦略提案に留まったり、制作会社が「作ること」をゴールにしがちなのに対し、私たちの「事業伴走」は、お客様の”手足”となって施策の実行までを担う点が大きく異なります。サイトの改善、コンテンツ作成といった実作業まで私たちがサポートすることで、貴社のリソース不足を解決し、計画を”絵に描いた餅”で終わらせません。

料金・契約について

Q.事業伴走サービスの料金体系を教えてください。

A.

事業伴走サービスは、月額30万円(税別)からご提供しております。これは、市場分析、戦略立案、施策の実行支援などを含んだ料金です。お客様の事業課題やご支援の範囲に応じて最適なプランとお見積りを個別にご提案させていただきます。

Q.月額料金の中で、具体的にどのようなサポートが受けられるのでしょうか?

A.

月々の定例ミーティングでの進捗報告や改善提案はもちろん、日々のコミュニケーションツール(メール、チャット等)でのご相談にも対応します。戦略立案だけでなく、広告運用やサイト改善といった実作業まで一貫してサポートし、貴社のリソース不足を補いながら成果を追求します。

Q.費用対効果はどのように示してもらえますか?

A.

弊社では、プロジェクト開始前に明確なKPI(重要業績評価指標)を設定します。そして、GA4などを用いたデータ分析を通じて、施策の成果を定期的に数値でご報告します。これにより、投資に対してどれだけの成果が生まれているかを客観的に判断いただくことが可能です。

Q.契約期間に縛りはありますか?

A.

基本的には半年〜1年での契約をお願いしております。これは、短期的な施策で終わるのではなく、中長期的な視点でPDCAを回し、着実に成果を出すためです。ただし、お客様の状況に応じて柔軟に対応いたしますので、まずはお気軽にご相談ください。

コンサル依存、ノウハウ蓄積の懸念

Q.支援をお願いすると、社内にノウハウが残らず、貴社に依存してしまう体制になりませんか?

A.

ご安心ください。私たちは「丸投げ」の支援はお断りしており、お客様と一体となってプロジェクトを進めることを大切にしています。定例ミーティング等を通じてノウハウを共有するほか、ご希望に応じて、お客様の社内に知見を蓄積するための「デジタルマーケティング研修」もご提供可能です。

Q.契約が終了した後、自社だけで成果を維持していけるか不安です。

A.

私たちの目標は、持続的な成長基盤を築くことです。ご支援を通じて、データに基づいた改善サイクル(PDCA)の文化を社内に定着させることを目指します。また、契約終了後も自走できるよう、ご希望に応じて担当者様向けの研修プログラム(インハウス化支援)をご提供することも可能です。

他社との比較

Q.Web制作や広告運用を、それぞれの専門会社に個別で依頼するのと、オーシャンズ様の「事業伴走」にまとめてお願いするのとでは、何が違うのですか?

A.

最大の違いは、施策が分断されず、一貫した戦略のもとで実行できる点です。個別依頼では各社の連携が難しく、「サイトは作ったけど集客戦略と合っていない」といった問題が起こりがちです。弊社では、事業全体の戦略を設計した上で、制作・広告・解析などをワンストップで実行するため、施策間のズレがなく、成果の最大化を図れます。

Q.他のWebコンサルティング会社との一番の違いや、オーシャンズ様ならではの強みは何ですか?

A.

私たちの最大の強みは、表面的なデータ分析に留まらない「徹底した顧客理解」に基づいた戦略設計です。多くの会社がネット上のデータ分析を中心に戦略を立てるのに対し、私たちは実際の顧客へのインタビューや定量調査を通じて「顧客の本音」を深掘りします。これにより、本当に顧客に響くメッセージを特定し、成果に繋がる本質的なマーケティング戦略を設計できる点が大きな違いです。

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